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自我局开展征管改革试点工作以来，小关税务所结合工作实际，将计划、进度和完成标准有机结合，逐步稳定推动改革工作深入开展。在岗位分工方面，重新配置资源、梳理业务流程、规划税源所业务事项，对纳税服务岗、综合管理岗、基础管理岗以及风险应对岗四个岗位的职责内容进行再研究再分配，税收业务重心由管户向管事转移、由静态管理向主动管理转移，做到各业务事项划分职责清晰、任务明确，人员分配到位。在税源户管理方面，对税源户实行分级分类管理，切实做到对不同类别税源户的经营和纳税情况管细管精管住。